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欧派如意铝合金门窗厂家招商主题:冲刺2018效率年

发布时间:2017-10-26 03:10:49        

欧派如意铝合金门窗厂家招商主题:冲刺2018效率年

 

            【铝门窗招商效率 说文解字】  

     《辞海》:招商效率,指消耗的劳动量与所获得的劳动效果的比率;   

欧派如意铝门窗管理理念:以诚感人,以情动人,以理服人,在规范中创造默契,在默契中创造铝门窗招商效率。  

重新解读“铝门窗招商效率”  

通常,人们总是把铝门窗招商效率的高低同时间联系起来:铝门窗招商效率高常常表现出节省了时间,而铝门窗招商效率低往往表现拖延了时间,从而人们把注意力集中在如何安排和利用时间上,这看起来似乎是合理的。但是如果我们真的去观察一个铝合金门窗招商效率很高的企业,你就会发现,时间的运用只是提高铝门窗招商效率的一个方面。而有效的***结构、明确的制度和***、科学的规划、团体中人的良好协作、***的预测技术和敏锐的反馈系统、正确的战略决策等都可能成为铝门窗招商效率是否能提高的重要因素。站在管理者的角度,就更会感到铝门窗招商效率的提高决非仅仅是节约时间所能包容的。   

    铝门窗招商效率和管理的秦晋关系  

    向管理要铝门窗招商效率是人们耳熟能详的一句话,铝门窗招商效率问题,一直是***管理工作的中心议题。为什么管理和铝门窗招商效率关系如此亲密呢?  

    一般而言,铝门窗招商效率是指单位时间完成的工作量,或劳动的效果与劳动量的比率。比如劳动生产率通常用单位时间内所生产的产品数量(或产值),或用单位产品生产所耗费的劳动时间来计算。一般情况下,单位时间内生产的产品数量越多,单位产品所包含的劳动量越少,劳动生产率就越高,即劳动铝门窗招商效率越高;反之,劳动铝门窗招商效率则越低。  

    提高铝门窗招商效率的途径很多,可供采用的方法也很多,怎样确定提高铝门窗招商效率的对象并且选择***有效的方法呢?这就是管理所要解决的问题,追求铝门窗招商效率是管理的本质。  

    管理水平的高低关键看管理者对铝门窗招商效率的认识。只有正确理解了铝门窗招商效率的含义,才能明白什么是管理,管理应该管什么,才能掌握管理的根本方法。  

    “铝门窗招商效率”是个老掉牙话题,为何欧派如意老调重弹?  

    众所周知,过去的一年,门窗行业可以用“***”来形容:燃料和原材料涨价、电力紧张、民工荒、银根紧缩,再加上公路运输限超限载,运费高涨等等。尤其是门窗型材原料,涨幅高达30%~40%,门窗型材原料在整个门窗产品的成本费用中占80%左右。运输费用上涨了大约6%,能源电力“限量供应”,给门窗行业提出了一个严峻的课题,一是成本不断上升,再降是否还有利润空间;二是对企业的管理提出了更高的要求。 

    乱世出英雄。在这种大环境下,即使是中国铝合金推拉门领域的强势品牌欧派如意,也丝毫不敢松懈,逆风飞扬,只有力求***提高铝门窗招商效率,奋力拼搏。欧派如意2018年定为企业的“铝门窗招商效率年”,乍听起来,似乎平淡无奇,没有给人轰轰烈烈、先声夺人的“气势”。但细细琢磨以后,发现欧派如意要的是高铝门窗招商效率,要的是长远的发展,要的是高瞻远瞩。  

    2017-2018年,对于欧派如意来说,意义非凡:是欧派如意由量变到质变的过程;是实现上亿销售目标,确立中国铝合金门窗口碑品牌的一年,是向中国有影响力的大品牌转变的一年,并向未来国际品牌转变关键性一年。  

    有鉴于此,“18年铝门窗招商效率年”的提出,是欧派如意品牌历史画卷中值得大书特书的一年。   

    如何提高铝门窗招商效率,CEO的口头禅  

    在现代管理科学中,铝门窗招商效率问题已经越来越引起人们的关注,因为几乎所有成功的企业都具有铝门窗招商效率上的优势,铝门窗招商效率的高低是在市场激烈竞争中的企业成败的决定性因素。  

一、提高人的铝门窗招商效率    

    人是***系统中***主要的因素,管理归根结底是对人以及人的行为的管理。人是生产力和整个管理中***活跃、***能动、***积极的因素,***活力的源泉在于脑力和体力劳动者的积极性、能动性和创造力。所以,管理的首要任务是对人的管理,通过对人的***、指导和调节,充分调动人的主动性、积极性和创造性,做到人尽其才。  

    提高的人铝门窗招商效率还需要明确个人责任,通过建立铝合金门窗招商工作制度和***来保证。 

二、提高物的铝门窗招商效率 

    现代管理要求,任何***都不能再通过高消耗来获取***发展的机会,而应当把降低生产成本和管理成本作为挖掘***发展潜力的基本途径,从而使***更适于在严酷的环境中生存和发展。所以,管理好、使用好资金、物资设备和物质设施,是提高管理效益、降低管理成本的重要途径。  

三、监督与反馈  

    铝门窗招商效率管理是一个动态过程,***是通过反馈来进行管理和控制的,只有把决策执行中的各种信息及时地反馈到决策中,决策者才能对偏离决策目标的各种情况进行调整、修正或完善,做到控制有方,指挥灵活。如果没有灵敏、准确的信息反馈,决策者不明情况,就无法制定决策,更谈不上目标的实现了。  

   ***“铝门窗招商效率年”,让铝门窗招商效率旗帜高高飘扬 

    欧派如意把2017-2018年***为“铝门窗招商效率年”,从根本来说就是有效降低成本,提高欧派国雄铝业的竞争力。具体而言,欧派如意将按照***的铝门窗招商效率建立或调整管理机构、体系和制度;围绕铝门窗招商效率规定措施、选用方法,并***实施;把铝门窗招商效率作为一切管理活动的出发点和归宿,将铝门窗招商效率渗透到管理活动的各个方面。公司总经理何乾强调,全年工作要围绕公司战略部署,坚持以提升铝门窗招商效率为***要务,实现收入***大化、成本***优化、利润不断增长,***完成公司的发展目标,努力实现企业战略转型。随着欧派如意转势在即,对渠道、对经销商的整体素质也提出了较高的要求。   

   渠道铝门窗招商效率提升锦囊妙计 

    对于欧派如意来说,如何提升渠道的销售能力、服务能力,不断提高渠道的整体竞争力和提高渠道运作铝门窗招商效率成为未来的渠道整合目标。  

    成本和速度是渠道发挥***大效能的关键。不可否认,欧派如意在控制成本和提高铝门窗招商效率上采取了很多渠道,诸如:在源头上控制研发成本、购买高科技设备、从管理上制订铝门窗招商效率制度、尽量考虑高素质人员胜任工作、尽力发挥人员的积极性与主动性。凭借欧派如意***的品牌优势和***的设计优势,加上在渠道和服务方面的强势支持,以及渠道运作的成熟经验,无疑会使整个渠道的铝门窗招商效率得到系统的提升。 

    渠道铝门窗招商效率提升四大***   

    铝门窗招商效率提升不能一蹴而就,欧派如意将通过以下操作对现有渠道进行整合:

    一是在目标上要确立共同愿景。欧派如意已有良好的品牌号召力,以后将经常***分销商培训,让他们意识到团队协作的重要性,减少窜货。欧派如意还将对经销商经理、财务主管、市场部销售人员进行定期考核奖励。  

    二是在行动上要互相支持和配合。比如,欧派如意在销售旺季向经销商多供货,支持销售;经销商在淡季多进货,减少企业旺季生产和运输压力等。  

    三是双方实现信息共享,提高信息流速度,以便双方及时调整市场应对策略。 

    四是开发新渠道,细心寻找被忽略的渠道盲点。  

    欧派如意铝门窗招商效率管理***秘籍  

一、以***为中心的***管理 

    ***铝门窗招商效率的提高,要对***进行***管理,不能只考虑某一个方面,要求时时、人人、处处都要进行铝门窗招商效率管理。所谓***,指三个方面:一是指全过程的铝门窗招商效率管理,要从***流程的全过程考虑,比如一个企业中设计、试制、采购、储备、生产和销售等各个方面,都要进行管理。二是全员的管理,即***中的所有人员都要参加铝门窗招商效率管理,从厂长、车间***到管理部门,以至于每个职工,只有这样,才能从各个方面堵塞漏洞。三是全要素的管理,即***中的所有要素,包括物资、设备、仪器、材料、工资、折旧费、其他支出等都要加以管理,既要抓大的,也不能放过小的,一点一滴的浪费加在一起,就是不小的浪费,一点一滴的节约集中起来,就是一项巨大的节约。 

二、铝门窗招商效率管理的目的是追求铝门窗招商效率  

    用***短的时间完成***多的工作,用***小的投入获得***大的收益。有些企业的***只重视管理的结果,容易患短视病,好大喜功,对企业长远发展不作考虑,如技术革新、设备改造、人员培养等,***终容易使企业在很短的时间内就由盛而衰。而欧派如意铝门窗招商效率管理是以追求铝门窗招商效率为起点,以考核***目的的实现为终结,是一种重视过程的管理方法。铝门窗招商效率管理是通过重视过程和优化过程来达到目的优化的结果。 欧派如意铝合金门窗厂家招商主题:冲刺2018效率年

 文章出处:http://www.f***c1688.com/news/gsnews/204.html

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